מי יוביל את המהפכה התעשייתית החכמה – אנשים או רובוטים? הרובוטים כבר כאן, והולכים ומתפתחים, אבל השליטה היא עדיין בידי בני האנוש האם מצב זה יישמר בעתיד? ילנה וילנצ'יק, מומחית לשיפור תהליכי עבודה וחדשנות תפעולית, מנסה להסביר מאת יוסי הטוני 25 בספטמבר 2019, 16:35 "אין לדעת מי יוביל את המהפכה התעשייתית החכמה: האם יהיו אלה [...]
איך מסכמים בדף אחד שנת פעילות ענפה של החברה? נתחיל בכך שזכינו לעבוד עם חברות מובילות בתחומן ולעקוב אחר הטרנדים המתפתחים בעולם. וכל זה במצב של אי וודאות עקב משבר הקורונה. עשרות מנהלים ועובדים בחברות הגדולות במשק שמולם פעלנו נרתמו באומץ לבצע שינוים בארגונים שלהם וביחד השגנו תוצאות יוצאות דופן כמו שיפור השירות ללקוחות, העלאת ביצועים [...]
הרובוטים באים – וזה הזמן שלכם לפעול מהפיכת האוטומציה כבר כאן. כיצד היא תשפיע על החברה שלכם? כיצד תוכלו להרוויח מהשינויים הצפויים? ומה אפשר ללמוד מאמזון? מאת ילנה וילנצ'יק הכתבה התפרסה בעיתון מקצועי שרשרת האספקה, פברואר 2018 המהפיכה התעשייתית הרביעית – Industry 4.0, המאופיינת יותר מכל באוטומציה, תבונה – ובחיבור בינהן, מקיפה אותנו מכל כיוון. בשנים [...]
מהי חדשנות תפעולית? חדשנות תפעולית נועדה להעניק מענה טכנולוגי ייחודי לאתגרים ולקשיים שחווים ארגונים, במטרה לייעל את התפקוד השוטף ולהעלות את התפוקה הארגונית. אתגרים אלו הם פועל יוצא של תהליכי העבודה של הארגון, ששיפורם יכול להעלות באופן משמעותי את יעילות הארגון. עבור חלקם, ניתן למצוא מענה באמצעות מתודולוגיות מסורתיות, ואולם בתנאי מציאות שמשתנה במהירות – נדרש [...]
חברים, ריכזתי עבורכם 10 תובנות שלי בנוגע לתכנים חדשניים ומעניינים שהיו בכנס של החברות המובילות מטעם Get ready for the connected Industry פורום לשרשרת אספקה. מה בעבר לא היה שימוש בטכנולוגיה? גם בעבר היו מערכות שהשתמשו בניתוח נתונים, השוני לפי דוברי הכנס הוא שכיום הטכנולוגיה א) זמינה יותר, ב) זולה יותר, 3) אנשים מודעים יותר לשימוש [...]
כמו שאמר מרפי לא אחת וכולנו מאמצים בעל כורחנו על בסיס יומיומי – מה שיכול להשתבש, סביר שישתבש. וכמובן, תמיד זה יקרה בתזמון הגרוע ביותר מבחינתכם. נגיד כשאתם בשיא העונה, בשיא של המכירות, או דווקא בעיצומו של משבר תקשורתי כזה או אחר. אז מה עושים? לשם כך הומצאה מתודולוגיית ניהול הסיכונים. כשם שאתם מבטחים את הבריאות [...]
הידיעה על הנזק שנגרם לנער בן 13 בעקבות השימוש בספינר, הגיעה בשיא ההצלחה המטאורית של הספינר בקרב הילדים (וגם המבוגרים, אם נודה בכך), ודי במפתיע, לאור המראה התמים של הצעצוע. מעניין. אבל איך זה קשור לניהול סיכונים? אתן לכם דוגמה להמחשה מתחום אחר לחלוטין: לרבים מהבגדים מצורפות הוראות כביסה מפורשות. אם לא תפעלו על פיהן, עלול [...]
מהפכת המידע וקצב השינויים המסחרר שנלווה לה מקדימים בהרבה את קצב פיתוח מודלים חדשים בתחום האיכות. איך נוכל להישאר מעודכנים? הפתרון לא בהכרח נעוץ בכניסה של מודלים חדשים כולנו חשים את המערבולת שיוצרות המגמות החדשות, אלו שמשנות את האופן שבו אנחנו עובדים בארגונים ופועלים בחיינו האישיים. תחשבו לרגע על האינטרנט של הדברים, מפעלים חכמים ומדיה חברתית: [...]
אילון מאסק כבר מזמן הפך למותג רציני בארה״ב ובעולם, הודות לאסטרטגיית הניהול המהפכנית והייחודית שהוא מציג, שבמרכזה התפישה שאם אתה כבר עושה משהו – תשאף להכי טוב וחדשני שאתה יכול, תחשוב הכי רחוק שאפשר וגם תוביל את העשייה בעצמך. אפשר ללמוד מכך הרבה דברים, החל מניהול חדשני ומתקדם של מערכים מורכבים, ועד להשלכות של אסטרטגיות אוונגרדיות [...]
לפני מספר חודשים הוזמנו לבצע אבחון ארגוני מקיף במערך התפעול של חברה בינלאומית מתעשיית הרכב. מנכ"ל החברה הדגיש כי החברה נמצאת בשלבי שינוי ארגוני, במהלכו מיועד מנהל בכיר חדש להיקלט בחברה. לאחר הפגישה נשאלה השאלה האם מדובר בזמן המתאים ביותר לביצוע בחינת המערך – האם נכון לערוך אבחון שראש המערך לא יהיה שותף לו? למצב שנוצר [...]
